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Por que você deve integrar os processos da sua empresa?

Postado em: 20/06/2016

Já se foi o tempo em que as empresas tinham processos isolados e que eram trabalhados de forma manual. Hoje, os softwares de integração atingem todos os objetivos de gestão e ainda melhoram a produtividade e ganho do negócio. Esses componentes incluem organização, recursos e processos. Portanto, as pessoas, equipamentos e cultura são parte do sistema, bem como as políticas e práticas documentadas.

Definição dos sistemas de integração de processos

Um sistema de gestão integrada une todos os componentes de um negócio em um software coerente, de modo a permitir a realização de sua finalidade e missão de organizar tudo em um só lugar.

O que deve ser integrado?

Tudo o que tem um efeito sobre os resultados do negócio deve fazer parte do sistema de gestão. Portanto, ele deve integrar todos os sistemas atualmente formalizados com foco na qualidade, saúde e segurança, pessoal, finanças, segurança, etc. O que isso significa é que todos os processos e documentos que os descrevem estão em um único lugar.

Existem várias boas razões para integrar os processos da sua empresa, como:

•    Reduzir os custos de duplicação
•    Reduzir os riscos e aumentar a rentabilidade
•    Equilibrar objetivos conflitantes
•    Eliminar conflitos com responsabilidades e relacionamentos
•    Levar mais foco para os objetivos de negócio
•    Formalizar sistemas informais
•    Harmonizar e otimizar práticas
•    Criar consistência
•    Melhorar a comunicação
•    Facilitar a formação e desenvolvimento

A integração se dá pela adição de novas práticas aos processos existentes.

Quer saber mais sobre os benefícios de a sua empresa ter uma gestão de processos integrada? Fale conosco! Vamos lhe mostrar as melhores oportunidades de gerir seu negócio de maneira mais produtiva, que promove o seu crescimento no mercado e sucesso frente à concorrência.

Nossos sistemas são focados as melhores práticas de gestão para sua empresa.




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